Стратегічне мислення як навичка: як розвивати у собі та в команді
Уявіть керівника, який щоранку «гасить пожежі»: сьогодні зірвався дедлайн, завтра пішов ключовий клієнт, післязавтра команда кинула ресурси на завдання, що вже втратило актуальність. Він упевнений, що тримає ситуацію під контролем,…